寫工作計劃和工作總結好痛苦啊!在全國各地做培訓的過程中，很多學員向我訴苦，他們說最頭痛的事情就是寫工作計劃和工作總結，并希望在我的新書里面添加這方面的內容。現在我兌現我的承諾!

　　我經常半開玩笑地說：“沒有計劃就是在計劃失敗，沒有計劃就算是在計劃倒閉。實際上，這樣說也不算夸張，有很多銷售能力很強的導購人員因為不會做計劃，從而失去了擔當重任的大好時機。

　　工作計劃非常重要，對一個店長來說更是如此。工作計劃是與領導做書面溝通的一種必備工具，也是評估一個員工或管理人員綜合素質的常規標準。

　　工作計劃是一個單位或團隊在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

　　工作計劃書寫格式

　　1. 計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團隊的名稱和計劃期限兩個要素，如“XX專賣店6月份工作計劃”

　　2. 計劃的具體內容。一般包括工作的目的和要求-------為什么做;工作的項目和指標-------做什么;實施的步驟和措施-------怎么做、做到什么程度等。

　　3. 最后是訂立計劃的日期。

　　工作計劃的內容

　　1. 情況分析--------制定計劃的根據。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

　　2. 工作任務和要求-------做什么。根據需要與目的，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

　　3. 工作的方法、步驟和措施-------怎樣做。

　　在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

　　工作計劃樣式：

　　Xx專賣店6月份工作計劃

　　一. 計劃目的 (寫出制定并執行本計劃的動機和原因，簡明扼要幾句話就可。)

　　二. 6月份工作目標 (一定期限內達成的目標，通常是銷量目標。制定目標的關鍵是要有一個非常明確的數字。對所定的目標做一個說明也很重要，即制定這樣的目標的依據是什么。)

　　三. 6月份主要工作項目 (列出為達成該目標，所需要執行的事項。通常包括人員培訓、促銷活動、價格調整、產品調整等。)

　　四. 項目執行步驟和安排 (執行每一項的時間、期限、負責人及相應的要求或標準)

　　計劃制定人：

　　制定日期：