歷經兩年的行業研發，透視全國88家企業管理難題，國富縱橫管理咨詢中心2010行業巨獻：《業績動車競爭管理模式》——幫助家居企業解決業績執行三大結構性難題：目標實施難、業務管控難、績效管理難！用簡單、易操作的管理模式幫助家居企業100%執行計劃，100%完成業績目標。讓家居企業進入業績持續增長期。
 《業績動車競爭管理模式》一經面世，即開展全國限量VIP客戶無償教育行動。主旨是改變企業思維、傳授管理改進方法、提升業績執行效率。
 本次活動的專業站是國富縱橫的親密伙伴藍鳥家具。在藍鳥家具三樓禮堂，有近80位中高層參與了課程和問答溝通。藍鳥家具董事長賈然先生全程參與了整個課程并提出了企業業績執行中的難題，對《業績動車競爭管理模式》給予了極高評價，他說：國富縱橫是真正致力于行業研究的咨詢公司，所以才總是能夠找到企業正在面對的難題和困惑。

上圖：國富縱橫管理咨詢總監戴宏偉為藍鳥講述業績動車

上圖：藍鳥家具中高層領導聆聽管理課程

 18年的行業積淀，讓我們有了更專業、更深入的視角來觀察企業的憂愁歡樂，更能準確的把握企業前進過程中更深層次的管理問題。當企業發展到一定規模，管理能力必將變成這家企業的核心能力。
 愿中國家居行業在管理科學、業績執行、績效管理的層面上大幅度提升管理能力!